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Sobre Navegasoft

Un equipo especializado para acompañar la evolución de Odoo

Combinamos consultoría funcional, capacidad técnica y experiencia en operaciones reales para implantar, recuperar y evolucionar proyectos Odoo con control.

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Acompañamos proyectos que requieren

  • Diagnóstico y diseño funcional.
  • Configuración, desarrollo e integraciones.
  • Migración de datos y versiones.
  • Soporte, rescate y evolución continua.
Quiénes somos

Un equipo especializado en Odoo

Navegasoft es una empresa especializada en consultoría, implantación, desarrollo y soporte Odoo, con presencia comercial en Valencia y capacidad para acompañar proyectos empresariales en España.

Combinamos conocimiento funcional, capacidad técnica y experiencia en operaciones reales para ayudar a las empresas a implantar Odoo, recuperar proyectos existentes y evolucionar su plataforma de forma controlada.

Experiencia

Experiencia en distintas etapas del ciclo de Odoo

El equipo puede abordar proyectos nuevos, sistemas existentes y escenarios de evolución donde conviven procesos, datos, personalizaciones e integraciones.

Implantación y sustitución de sistemas

Acompañamos empresas que empiezan con Odoo o reemplazan otro sistema, definiendo procesos, datos y alcance por fases.

Bases de datos existentes

Podemos incorporarnos a Odoo ya implantado para revisar uso real, personalizaciones, datos, riesgos y oportunidades de mejora.

Desarrollo e integraciones

Desarrollamos módulos e integraciones cuando existe una necesidad justificada y el estándar no cubre el proceso empresarial.

Migraciones y datos

Trabajamos migraciones de versión y migración de datos con validaciones funcionales y técnicas antes de poner cambios en producción.

Soporte funcional y técnico

Atendemos incidencias, dudas funcionales, ajustes técnicos y evolución continua con prioridades claras.

Recuperación de proyectos bloqueados

Auditamos implementaciones incompletas o inestables para definir un plan de estabilización y evolución.

Organización

Una ejecución organizada alrededor de la operación

La metodología se adapta al contexto de cada empresa. El objetivo es dar claridad, controlar riesgos y avanzar con decisiones verificables.

Diagnóstico

Comprensión de la operación, objetivos, problemas actuales y alcance real.

Diseño funcional

Definición de procesos, responsabilidades, datos y criterios de aceptación.

Configuración y desarrollo

Uso del estándar de Odoo siempre que sea posible y desarrollo personalizado cuando exista una necesidad justificada.

Pruebas y validación

Validación funcional, técnica y de datos antes de la puesta en marcha.

Formación y puesta en marcha

Preparación de usuarios y acompañamiento durante el inicio de la operación.

Evolución

Soporte, medición, priorización y mejora continua del sistema.

Fortalezas

Capacidad funcional y técnica dentro de un mismo equipo

La combinación de dirección funcional y ejecución técnica permite avanzar sin separar el diagnóstico del trabajo real sobre Odoo.

Experiencia especializada en Odoo

Llevamos más de una década trabajando en implantación, desarrollo, soporte y evolución de proyectos Odoo con necesidades funcionales y técnicas diversas.

Consultoría cercana en España

Contamos con presencia comercial en Valencia para acompañar el diagnóstico, la definición del proyecto y su seguimiento.

Capacidad funcional y técnica

Combinamos consultoría de procesos, configuración, desarrollo personalizado, migración de datos e integraciones dentro de un mismo equipo.

Equipo escalable

Organizamos los recursos de acuerdo con el alcance y la etapa del proyecto, manteniendo una dirección clara y evitando que el cliente dependa de una sola persona.

Experiencia en proyectos existentes

Podemos incorporarnos a bases de datos ya implantadas, revisar personalizaciones, identificar riesgos y definir un plan de estabilización y evolución.

Desarrollo mantenible

Priorizamos configuraciones estándar y desarrollos versionados, documentados y preparados para futuras actualizaciones de Odoo.

Principios

Principios para construir soluciones sostenibles

Estos criterios ayudan a que el proyecto sea comprensible para la dirección, operaciones y usuarios clave.

  • Entender el proceso antes de desarrollar.
  • Priorizar el estándar antes que la personalización.
  • Personalizar únicamente cuando exista una necesidad empresarial justificada.
  • Mantener el código versionado.
  • Documentar decisiones funcionales y técnicas relevantes.
  • Probar antes de publicar cambios.
  • Dividir los proyectos en fases controlables.
  • Evitar dependencias innecesarias.
  • Mantener trazabilidad de cambios.
  • Preparar la solución para futuras actualizaciones.
  • Evitar personalizaciones que bloqueen la evolución de Odoo.
  • Mantener una comunicación clara sobre alcance, riesgos y prioridades.
Operaciones reales

Conocimiento aplicable a distintas operaciones

Esta página resume los sectores; cada enlace lleva a la página específica donde se desarrollan sus procesos y prioridades.

Ver todos los sectores

Distribución y mayoristas

Compras, ventas, tarifas, almacenes, entregas, márgenes e integraciones logísticas.

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Industria y fabricación

Aprovisionamiento, producción, costes, calidad, mantenimiento y trazabilidad.

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Alimentación

Lotes, caducidades, fabricación, almacenes, calidad y distribución.

Ver sector

Servicios y proyectos

CRM, planificación, partes de horas, costes, rentabilidad y facturación.

Ver sector

Conversemos sobre la situación actual de su Odoo

Podemos revisar su operación, identificar riesgos y definir el siguiente paso más adecuado.

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