CRM y presupuestos
Oportunidades, propuestas, alcance, condiciones y paso ordenado a proyecto.
Servicios y proyectos
Odoo para vender, planificar y medir la rentabilidad de servicios
En servicios, Odoo debe conectar CRM, presupuestos, proyectos, planificación, horas, costes y facturación para entender rentabilidad.
Procesos clave
- CRM y presupuestos.
- Proyectos y planificación.
- Partes de horas y costes.
- Rentabilidad y facturación.
Procesos de servicios
Del lead a la rentabilidad del proyecto
El objetivo no es registrar tareas, sino conectar venta, planificación, ejecución y facturación con información que permita decidir.
Proyectos y planificación
Tareas, responsables, carga de trabajo, hitos y seguimiento operativo.
Horas y costes
Partes de horas, costes internos, desviaciones y visibilidad para responsables.
Rentabilidad y facturación
Facturación por hitos, tiempos o servicios, con lectura clara del margen.
Problemas habituales
Sin conexión entre venta y ejecución, la rentabilidad llega tarde
Muchas empresas de servicios conocen el margen cuando el proyecto ya terminó. Odoo debe ayudar antes.
Presupuestos sin alcance claro
La venta no deja reglas suficientes para planificar y ejecutar sin fricción.
Horas no confiables
Los partes llegan tarde, incompletos o no explican desviaciones.
Facturación desconectada
Hitos, costes y rentabilidad se calculan fuera del flujo operativo.
Siguientes pasos
Servicios recomendados para empresas de servicios
Podemos implantar el flujo completo, mejorar un Odoo existente o rescatar proyectos con bajo uso.
Primer paso
Cuéntanos qué necesitas resolver con Odoo
Revisamos tu situación y te indicamos el enfoque correcto: implantación, recuperación, migración, soporte o automatización.
- Respuesta en horario laboral de España.
- Sin demostraciones genéricas ni propuestas improvisadas.
- Alcance dividido en fases y prioridades.
Habla con un asesor
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Teléfono: 692263073
Correo: info@navegasoft.com